Ви є тут
ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ІНСТРУМЕНТУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ ЦУКРОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
У статті обґрунтовано збалансовану систему показників як інструменту стратегічного планування розвитку підприємств бурякоцукрового виробництва. Узагальнено основні результати та тенденції функціонування бурякоцукрового виробництва в Україні в останні два маркетингових роки. Систематизовано характерні особливості у розвитку вітчизняних підприємств бурякоцукрового виробництва. Доведено, що у практиці бурякосійних господарств та цукрових заводів оцінювання ефективності розвитку підприємств бурякоцукрового виробництва в основному здійснюють за системою фінансово-економічних та групою техніко-технологічних показників. Обґрунтована доцільність оцінювання результативності структур бурякоцукрового виробництва на основі збалансованої системи управління, що дозволяє об’єктивно встановити внесок кожного із учасників цукропродуктового ланцюга у створенні вартості.
Доведено, що концепція збалансованої системи показників є інструментом стратегічної системи управлінського обліку, основним призначенням якого є забезпечення функції збирання, систематизації та аналізу інформації, що є основою розробки та прийняття управлінських рішень. Запропоновано модифіковану збалансовану систему показників для стратегічного управління підприємством бурякоцукрового виробництва.
Ключові слова: бурякоцукрове виробництво, додана вартість, ефективність, інвестиції, інновації, фінансові ресурси.
-
Україна збільшила виробництво цукру. URL: https://economics.unian.ua/agro/10013813-ukrajina-zbilshila-virobnictvo-cukru.html
-
Варченко О. М. Стратегічні напрями розвитку бурякоцукрового виробництва в Україні: збірник матеріалів Чотирнадцятих річних зборів Всеукраїнського конгр. вчен. економістів-аграрників, 2013. С. 563–569.
-
Данилишин М. С. Ефективність діяльності бурякоцукрової галузі України. Економіка та держава. 2016. № 1. С. 108–111.
-
Гапоненко Т. М. Аналіз сучасного стану ринку цукру в Україні та світі. Глобальні та національні проблеми економіки, 2016. Вип. 10. C. 292–295.
-
Месель Веселяк В.Я., Ярчук М.М. Організаційно-економічне удосконалення роботи цукробурякового підкомплексу України. Економіка АПК. 2013. № 2. С. 3–9.
-
Сичевський М.П., Хомічак Л.М., Олійнічук С.Т. Шляхи диверсифікації цукробурякового виробництва. Цукор України. 2013. № 4 (88). С. 9–14.
-
Управління інноваційним розвитком цукробурякового виробництва: монографія / Найда А.В. та ін. за ред. проф. М. П. Сахацького. Одеса: ТОВ «Лерадрук», 2013. 220 с.
-
Про державне регулювання виробництва і реалізації цукру: Закон України від04.09.2018 № 2518-VIII.URL: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/2518-Viii
-
Кизим М.О., Пилипенко А.А., Зінченко В.А. Збалансована система показників: монографія. Харків: ВД "ІНЖЕК", 2007. 192 с.
-
Смірнов В.В., Клименко О.О. Система збалансованих показників як ефективний інструмент об'єктивної оцінки діяльності підприємства. Академічний огляд. 2007. № 2. С. 97–102.
-
Чернега О.М. Розроблення збалансованої системи показників управління підприємством. Вісник соціально-економічних досліджень: зб. наук. праць Одеського державного економічного університету. 2009. № 29. С. 224–228.
-
Гольдфарб А.Г. Человеческий фактор как основная проблема внедрения сбалансированной системы показателей на отечественных предприятиях. Бизнес Информ: науч. журнал. 2007. № 11. С. 166–169.
-
Лясковська О.О. Переваги та недоліки збалансованої системи показників. Актуальні проблеми економіки. 2008. № 7(85). С. 119–126.
-
Гончарова С.Ю., Затєйщикова О.О. Удосконалення збалансованої системи показників діяльності підприємства. Економіка розвитку. 2007. № 1. С. 81–83.
-
NortonD. P., KaplanR. S. (January–February 1992).TheBalancedScorecard: MeasuresthatDrivePerformance, “HarvardBusinessReview”. No 70(1). pp. 71–79.
-
Norton D.P., Kaplan R.S. (2000). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston: Massachusetts. Harvard Business School Press. 416 р.
-
Hinterhuber A. (2004). Towards value-based pricing: an integrative framework for decision making. Industrial Marketing Management. Vol. 33. Issue 8. pp. 765-778.
-
ДрукерП.Ф. ЗадачименеджментавXXIвеке / пер. сангл. М.: Вильямс, 2007. 276 с.
-
CIMA, ManagementAccounting: OfficialTerminology. 2005. 49 p.
-
Indounas K. (September 2006). Making effective pricing decisions. Business Horizons. Vol. 49. Issue 5. pp. 415–424.
-
Потриваєва Н.В. Система збалансованих показників як аналітичний засіб підвищення ефективності функціонування підприємств.Ефективна економіка. 2015. № 12. С. 12–16.
-
Кузьмін О.Є., Петришина Н.Я., Дорошкевич К.О. Стратегічна діяльність підприємств: технології планування та побудова карт: монографія. Львів: Міські інформаційні системи, 2011. 320 с.
-
Батанова Т.В. Методологічні аспекти розробки системи збалансованих показників діяльності підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2014. №3. С. 79-83.
-
Осадча Г.Г., Ополонець І. П. Збалансована система показників як ефективний інструмент управління підприємством на прикладі ПАТ «Яготинський маслозавод»: науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. Вип. 18. Ч. 2. С. 120–124.
-
GiannopoulosG. (2013). TheUseoftheBalancedScorecardinSmallCompanies. GeorgeGiannopoulos, AndrewHolt, EhsanKhansalar. InternationalJournalofBusinessandManagement. Ottawa: CanadianCenterofScienceandEducation. Vol. 8. Issue 14. URL: http://dx.doi.org/10.5539/ijbm.v8n14p1
-
DarrellK. R. (2013). ManagementTools.Boston: Bain&CompanyInc. URL: http://www.bain.com/publications/
articles/management-tools-2013-an-executivesguide.aspx -
OndrejZizlavsky (2014). TheBalancedScorecard: InnovativePerformanceMeasurementandManagementControlSystem. Technol. Manag. Innov., Vol. 9. Issue 3. pp. 210–222.
-
Батанова Т.В. Методологічні аспекти розробки системи збалансованих показників діяльності підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2014. Вип. 3 (54). С. 79–84.
-
Дмитрієва О. Збалансована система показників у стратегічному управлінні підприємствами в Україні та Угорщині. Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. 2007. № 2. С. 21–28.
-
Калінеску Т.В., Пономарьова І.В., Наталенко М.О. Інноваційна стратегія розвитку підприємств на основі збалансованої системи показників : монографія. Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2013. 286 с.
Долучення | Розмір |
---|---|
varchenko_o._vernyuk_n._2-2018_pdf.pdf | 10.69 МБ |